Handlungsfelder
Thematisch fokussiert sich der VfU auf zehn Handlungsfelder und damit verbundene (exemplarische) Fragen.
Strategie & Ausrichtung
Welche ESG-Aspekte und -Trends sind bestimmend für den Geschäftserfolg? Wie stellt sich die Organisation dazu auf? Welche Ziele sollen erreicht werden? Wie sollen die Aspekte gesteuert werden?
Regulatorik & Standards
Welche verbindlichen und unverbindlichen Regelungen gibt es im Kontext von Sustainable Finance, was besagen sie und wie relevant sind sie für welchen Funktionsbereich und wie sind sie einzuhalten?
Governance & Leitlinien
Welche aufbau- und ablauforganisatorischen Maßnahmen sind geeignet, Sustainable Finance über alle Funktionsbereiche einer Unternehmung hinweg zu verankern?
Offenlegung & Externe Kommunikation
Wie kann das Leistungsprofil hinsichtlich ESG-Risiken bzw. -Wirkungen gegenüber den verschiedenen Anspruchsgruppen effizient offengelegt und transparent gemacht werden?
Risiko-Analyse & -Management
Wie lassen sich materielle ESG-bezogene nicht-/finanzielle Risiken identifizieren, klassifizieren und angemessen berücksichtigen, die auf das Unternehmen einwirken (outside-in)? Was sind geeignete Methoden, Tools und Indikatoren?
Auswirkungs-Analyse & -Management
Wie lassen sich die beabsichtigen und unbeabsichtigten ESG-bezogenen Aus-/ Wirkungen der Unternehmenstätigkeit auf seine Umwelt identifizieren, bewerten und messen (inside-out)? Was sind geeignete Methoden, Tools & Indikatoren?
Geschäftsprozesse & Produkte
Wie können ESG Kriterien in bestehende und neue Geschäftsprozesse, Produkte und Dienstleistungen integriert werden? Wie werden hierbei Kriterien der Nachhaltigkeit mit finanziellen Kriterien verzahnt?
Vertrieb & Kundenbeziehungen
Was wollen welche Kunden aktuell und zukünftig? Wie kann Sustainable Finance in den Dialog mit Kunden einfließen und der Kunde adäquat beraten werden?
Digitalisierung & Data Science
Welche Chancen liegen in den neuen Technologien und Daten für Sustainable Finance? Welcher Kompetenzen bedarf es und wie sind diese intern zu entwickeln? Welche externen Lösungen gibt es?
Umwelt- & Facilitymanagement
Wie lässt sich der soziale und ökologische Fußabdruck des Unternehmens erfassen und kontinuierlich reduzieren und welche Standards gilt es hierfür zu berücksichtigen bzw. zu nutzen?
Projekte
Eine Auswahl aktueller Projekte und Arbeitsgruppen.
Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF)
Der VfU leitet die Umsetzung und Implementierung des PCAF Standards in der DACHLi Region im Rahmen einer Regionalgruppe.
Wissensplattform Nachhaltige Finanzwirtschaft - Übersicht, Struktur und Bewertung der Vorschläge und Initiativen zur nachhaltigen Reform der Finanzwirtschaft
Der VfU arbeitet an der Gestaltung der „Wissensplattform Nachhaltige Finanzwirtschaft – Übersicht, Struktur und Bewertung der Vorschläge und Initiativen zur nachhaltigen Reform der Finanzwirtschaft“ des Umweltbundesamtes (UBA). Die Geschäftsstelle leitet und koordiniert das Projekt mit verschiedenen Universitäten und Forschungseinrichungen aus Deutschland.
Handlungsfelder
Thematisch fokussiert sich der VfU auf zehn Handlungsfelder und damit verbundene (exemplarische) Fragen.
Regulatorik & Standards
Welche verbindlichen und unverbindlichen Regelungen gibt es im Kontext von Sustainable Finance, was besagen sie und wie relevant sind sie für welchen Funktionsbereich und wie sind sie einzuhalten?
Governance & Leitlinien
Welche aufbau- und ablauforganisatorischen Maßnahmen sind geeignet, Sustainable Finance über alle Funktionsbereiche einer Unternehmung hinweg zu verankern?
Wirkungs-Analyse & -Management
Wie lassen sich die beabsichtigen und unbeabsichtigten ESG-bezogenen Aus-/ Wirkungen der Unternehmenstätigkeit auf seine Umwelt identifizieren, bewerten und messen (inside-out)? Was sind geeignete Methoden, Tools & Indikatoren?
Vertrieb & Kundenbeziehungen
Was wollen welche Kunden aktuell und zukünftig? Wie kann Sustainable Finance in den Dialog mit Kunden einfließen und der Kunde adäquat beraten werden?
Facility- & Umweltmanagement
Wie lässt sich der soziale und ökologische Fußabdruck des Unternehmens erfassen und kontinuierlich reduzieren und welche Standards gilt es hierfür zu berücksichtigen bzw. zu nutzen?
Strategie & Ausrichtung
Welche ESG-Aspekte und -Trends sind bestimmend für den Geschäftserfolg? Wie stellt sich die Organisation dazu auf? Welche Ziele sollen erreicht werden? Wie sollen die Aspekte gesteuert werden?
Risiko-Analyse & -Management
Wie lassen sich materielle ESG-bezogene nicht-/finanzielle Risiken identifizieren, klassifizieren und angemessen berücksichtigen, die auf das Unternehmen einwirken (outside-in)? Was sind geeignete Methoden, Tools und Indikatoren?
Geschäftsprozesse & Produkte/Dienstleistungen
Wie können ESG Kriterien in bestehende und neue Geschäftsprozesse, Produkte und Dienstleistungen integriert werden? Wie werden hierbei Kriterien der Nachhaltigkeit mit finanziellen Kriterien verzahnt?
Offenlegung & externe Kommunikation
Wie kann das Leistungsprofil hinsichtlich ESG-Risiken bzw. -Wirkungen gegenüber den verschiedenen Anspruchsgruppen effizient offengelegt und transparent gemacht werden?
Digitalisierung & Data Science
Welche Chancen liegen in den neuen Technologien und Daten für Sustainable Finance? Welcher Kompetenzen bedarf es und wie sind diese intern zu entwickeln? Welche externen Lösungen gibt es?